市场监管总局、商务部、文化和旅游部近日联合发文，重点聚焦餐饮企业、网络配餐、旅游餐饮三大场景，提出标准化促进餐饮节约的八项具体举措，推动餐饮企业、旅游景区等单位建立和实施餐饮节约标准。

新京报记者近日走访北京部分餐饮企业了解到，在采购环节已经率先实现“标准化”采购；针对网络配餐的外卖小份菜团体标准正在制定当中，计划下个月细则“出炉”。

“以前我们餐厅采购都是一次性采购全天的，量比较大，如果第二天客流不稳定，会造成一定的浪费，而且到下午，食材也不太新鲜。现在头天晚上采购第二天早上的食材，中午再采购下午的食材。”北京鼓楼马凯餐厅采购员崔谨说，采购量也有参考值，华天集团新上线的“BI”系统，会根据一周以来的销售和客流量，推出一个采购的预估量，她在采购的时候会参考预估量，作一些微调。崔谨说，系统推出的预估量，可以监督后厨原料的采购。“比如大葱系统预估出50斤，厨房下单了60斤，我会按照系统预估的量来订购，不够再加订。”

崔谨介绍，实施标准化采购后，原材料浪费的现象大大减少。同时，现在餐厅的原材料还尽量使用净菜，她举例，生姜尽量用大块姜，青笋是去皮的，大蒜进店就是剥好的蒜米，鸡腿和鸭掌都是去骨的。净菜也方便了厨师在使用时更加精确。

呷哺呷哺通过持续在流程设置、供应链优化、产品研发组合等方面寻求解决方案，以“农餐对接”形式，实现蔬菜从农田到餐桌的高效运作，土豆、藕等蔬菜在基地经过去皮处理后直接净菜进店，有效减少餐厨垃圾产生量；企业运用大数据分析，系统自动根据餐厅用货量生成订货单，避免因食材订购量过大导致浪费。并在产品设计上创新，比如推出双拼菜组合、单人套餐组合、双人套餐组合等产品，从产品结构、分量设计上保证减少浪费。

吉野家原材料采购，现在更改为单份包装标准订货到店，运营负责人范静说，“例如火锅蔬菜，我们之前都是各种蔬菜单进货，之后店铺按照规定，标准配制组合蔬菜包，发现菜叶等原料耗损很多，购买原料3万元，菜叶有不好的就不能出餐，基本会有1万元的耗损。”范静说，现在更改为单份配制好的菜包，店铺操作标准简单，报损从1万降低到0.3万元。

另外，企业还推出了订货量、备货量准确率标准培训，企业研发了千元用量订货公式培训教程表格工具，用于店铺向大库订原料；还有独有的备量表，用于由生加热为熟奉餐顾客的备货量管控。范静说，如果没有订货计算，就会出现天气突然变化没有调整订货量原料，尤其鲜品超保质期就会产生大量废弃；而没有备量表，不能预估上门顾客来多少人，将原料加工熟后又不能在最佳口感期售卖掉，“按照我们严格品质要求需要报损，也会产生大量浪费。”

各企业也推出了各种原材料节约浪费措施，拿鼓楼马凯餐厅举例，特色菜酸辣肚尖需要用到泡菜，以前会专门购进萝卜、青笋，现在会使用一些原材料的边角料来淹制泡菜，比如凉菜萝卜条只能使用萝卜中间的部位，以前去掉的两头现在进了泡菜坛子；黄瓜的尾部，洗干净也可腌制泡菜。另外，店里还利用酸辣肚尖剩下的猪肚皮，研制了新的菜品；制作双味鳜鱼的边角料，如划水和腹部带骨的鱼腹肉，推出了小份的“豆豉辣椒蒸鱼腩”，具有地方风味的菜肴受到消费者喜爱，售价也比较便宜，“不仅节约了成本，也提高了毛利润。”马凯餐厅副经理陶然说。

以鱼头泡饼为主打的旺顺阁年销大鱼头四百余万斤，不少食客会问“鱼尾都去哪了？”据企业介绍，剩余的鱼身和鱼尾做成了大鱼酱、鱼干、宝腌鱼、炸鱼皮、炸鱼块、外卖大鱼饭等特色产品，从根源上杜绝原材料浪费。

小份菜也成为各店主打产品。鼓楼马凯餐厅从2018年重新开业后，一直推小盘菜，9寸的大盘菜，换成7寸的小盘菜，价格降低三分之一，用餐消费的门槛低了，附近居民来吃饭的也越来越多。像东安子鸡、剁椒鱼头这些菜，小盘菜都卖得挺好。

永和大王根据顾客需求和顾客用餐后体验的调研分析，推出不同米饭分量的小份卤肉饭；外卖推出了卤肉拼宫保鸡丁饭，黑椒牛柳拼鸡丁饭等多种双拼饭、三拼饭。

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